灌裝機企業的出路在何方，我想既要耐得住寂寞，在方向不明時捂好錢袋，又要與時俱進，進行設備更新、人才培訓。目前，我國灌裝機企業依然面對著略顯“窘迫”的市場環境，一邊是勞動力成本、土地成本、能源和水成本、資金成本等主要投入要素成本基本都在上漲，一邊是激烈的市場競爭和屢見不鮮的產能過剩，讓企業通過漲價向客戶轉嫁高成本十分困難。此時，對于生產型的灌裝機企業而言，出路在何方？

 　　灌裝機行業經過二十年的“野蠻”發展，如今只會通過洗牌向強者恒強、弱者淘汰的規模化、專一化發展。或者說，行業洗牌將催生技術與設備的升級。國內先進設備仍然占先進地位究其核心秘密，主要原因之一是他們可以保持高效率的制造，如減少等待的浪費、庫存的浪費，降低不良品、廢品的產生等等。諸如此類的一系列措施，節約了生產時間，提高了生產效率，自然降低了成本，提高了資金周轉率，相應地提高了企業的利潤和市場競爭力。

　　當下，很多國內灌裝機企業都如千帆一般采取低價接單，打壓對手的方式，結果必然是自食苦果。中國這二三十年來的高速增長，尤其是黃金時代造就了本土灌裝機企業的過分自信。他們并不知曉一路沖高，沖到很高點，或許面對的就是懸崖：營收增長一旦放緩甚至負增長，大量固定投資帶來的固定成本將無法及時進行相應調整，此時，企業就會陷入“高成本、低增長”的“增長陷阱”，從此走上不歸路。


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